Alternativas para hacer de las TI un aliado en el desarrollo tecnológico de las pymes

By Andrea on 5/30/2018

En la actualidad el desarrollo económico y social es un reto constante de las pymes, el cual les exige tecnificar sus procesos, buscar eficiencia en la prestación de servicios a terceros, ser competitivas en términos de precio, calidad y generación de valor agregado en pro de la consolidación de sus operaciones.

En este contexto las tecnologías de información se convierten en un factor transversal y determinante para que las pequeñas y medianas empresas puedan establecer un modelo de crecimiento que les permita hacer frente a los desafíos del mercado y responder a las necesidades de un consumidor cada vez más informado y exigente.

Surge un interrogante al cual se deben enfrentar las pymes, ¿cómo generar procesos productivos eficientes a costos razonables? Aquí proponemos algunas de las alternativas bajo las cuales estas organizaciones  pueden acceder a tecnología que impulse sus procesos operativos.

 Remarketing de TI: Reutilizar activos y equipos de tecnología que han completado contablemente a su vida útil, pero que se encuentren en excelentes condiciones físicas y de funcionalidad, es una buena alternativa para que las pymes optimicen su planta de operaciones y flexibilicen sus costos operativos.

Esta buena práctica presenta beneficios no solo en términos financieros para las organizaciones, también apoya la disminución de elementos para reciclar, pues prologan la gestión y vida útil de estos equipos.

Desde la óptica de la sostenibilidad para el medioambiente, hacer Remarketing de TI favorece el ahorro de energía, disminuye el uso de recursos naturales como el agua utilizada en la construcción de las pantallas, reduce el consumo de materiales como  el plomo y las emisiones de CO2 en el entorno.

Hardware As a Services: Esta alternativa permite que  las pequeñas y medianas empresas, puedan acceder a equipos de tecnología con los cuales se asegure la prestación óptima de servicios de TI  en las organizaciones, así como el eficiente desarrollo de las actividades productivas de cada uno de sus integrantes. 

Son varios los beneficios percibidos al adoptar esta modalidad para la adquisición de tecnología en las pymes, entre las más relevantes es posible mencionar:

ü  No se requiere hacer una inversión inicial alta para la optimización de la capacidad tecnológica instalada de la compañía.

ü  Es posible hacer una implementación de nuevos equipos sin generar interrupción en la prestación de servicios a los integrantes de la organización.

ü  Respecto a los incidentes con los equipos, el tiempo de respuesta es más breve debido al nivel de prestación de servicios (SLA) que esta alternativa presenta.

ü  Los costos de capital se transforman en costos operativos lo cual favorece al presupuesto final de las organizaciones.

ü  Liberación de tareas operativas al equipo de trabajo, para enfocarse en el negocio.

ü Se percibe una diferencia sustancial en el costo total de la propiedad del activo respecto al ciclo de vida de estos, pues con HaaS puede contratar un servicio integral de mantenimiento para sus activos que le permite mantener su compañía funcionando.

Las alternativas expuestas proponen un cambio en la visión de las pymes respecto al modo de acceder a los recursos tecnológicos  que les  permita  generar crecimiento de su core de negocios, para enfrentar los retos que la globalización, las comunicaciones y el mercado les proponen. El primer paso es cambiar el paradigma tradicional de las grandes sumas de capital en inversión para adquirir tecnología de punta, en el contexto actual basta con buscar otras opciones que les permita crear mejores procesos a menores costos de operación.